INTRODUCTION
Partie 1. Des formes inconnues de partenariat privé/public : de l’ancien et du nouveau
Chapitre 1. Privatisation du conseil et nouvelles logiques de performance des services
Rivellie Tchuisseu et Pierre Labarthe
1. Comprendre les logiques de performance d’acteurs du conseil
2. Méthodologie et étude de cas
3. Deux logiques de performance des prestataires privés de conseil
4. Conseil privé et renouvellement des connaissances
Chapitre 2. Quel rôle pour les coopératives dans la mise en œuvre de mesures agroenvironnementales ?
Gaël Plumecocq, Jean-Pierre Del Corso et Charilaos Kephaliacos
1. Politiques agroenvironnementales et conseil privé
2. Analyse des dispositifs de conseils de coopératives engagées dans des démarches de MAE
3. Analyse de l’efficacité du conseil dédié et du conseil de secteur
Partie 2. Formuler des conseils et conseiller des formules
Chapitre 3. Le conseil technique agricole d’une entreprise d’agrofourniture
Frédéric Goulet, Camille Amet et Antoine Bernard de Raymond
1. L’entreprise Dynafert, intrants alternatifs et approche globale
2. Les pratiques de conseil
3. Figures du collectif et identités sociales engendrées par l’activité de conseil
4. Positionnement vis-à-vis des acteurs traditionnels du conseil
Chapitre 4. Coopération et concurrence entre organismes de conseil
Claude Compagnone, Béatrice Simon et Pascale Moretty-verdet
1. Appréhender la concurrence et la coopération entre organismes
2. Caractérisation des acteurs et de leurs positions
3. Liens intra-organisationnels et ressources sociales des agents
4. Activité de conseil et liens inter-organisationnels en morte saison
5. Le conseil de pleine saison
Chapitre 5. Le conseil technique proposé par les centres de gestion : une entrée résolument économique
Florence Hellec et Joris Deville
1. L’autonomisation progressive des CER du giron des OPA
2. Les ingénieurs du CER Manche : le conseil technique par les chiffres
3. L’ARAD2 au service de l’innovation agronomique
4. La conquête d’un nouveau marché
Partie 3. Nouveaux objets agronomiques et formation du conseil
Chapitre 6. Le conseil des coopératives agricoles à l’épreuve de l’environnement
Robin Villemaine et Claude Compagnone
1. La genèse de l’encadrement coopératif
2. Les premiers pas vers l’écologisation : la promotion de l’agriculture raisonnée
3. L’agriculture durable comme projet d’écologisation des pratiques
Chapitre 7. Quelles modalités de conseil pour l’accompagnement vers des pratiques agricoles plus écologiques ?
Hélène Brives, Pauline Riousset et Stéphane de Tourdonnet
1. Comparaison de deux dispositifs de conseil en agriculture de conservation des sols
2. Production de connaissances et stratégie commerciale
3. Le cadrage des pratiques de conservation des sols par les modes d’accompagnement
4. La gestion des incertitudes dans l’accompagnement
Partie 4. Positionnement des acteurs privés : l’expérience des pays du Sud
Chapitre 8. Vers la privatisation du conseil agricole : conséquences pour les producteurs laitiers de la vallée de Mantaro
Guy Faure, Kary Huamanyauri Méndez, Ivonne Salazar, Carlos Gómez, Erwin de Nys et Michel Dulcire
1. Méthodologie de l’étude
2. Vers une privatisation des services de conseil
3. Conséquences de la privatisation partielle du conseil
Chapitre 9. Approche socio-historique de la structuration du conseil agricole au Maroc
Younes Bekkar et Claude Compagnone
1. Trois périodes de politiques publiques de conseil agricole
2. Un conseil agricole pris en main par l’État (1956-1990)
3. Retrait de l’État et émergence du conseil privé (1990-2008)
4. Le tournant du Plan Maroc Vert : renforcer et cadrer les acteurs du conseil
Chapitre 10. Le travail des ingénieurs agronomes dans un contexte d’essor des grandes cultures en Argentine
Susana Grosso et Christophe Albaladejo
1. Entrepreneurs et expansion de l’agriculture
2. Les ingénieurs agronomes et la pratique du conseil
3. Le Sistema Chacras et les pratiques des technologues de terrain
CONCLUSION
Émergence et positionnement des acteurs privés du conseil en agriculture. De nouvelles interrogations pour la recherche.