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Décider de ne pas décider

Name: Décider de ne pas décider
Brand: Éditions Quae
SKU: 9782759225415
Price: 16.0 EUR
Availability: InStock
ISBN: 978-2-7592-2541-5

Pourquoi tant de blocages ?

de Michel Claessens (auteur)

Collection : Essais

octobre 2016

Livre papier format 120 x 190 132 pages En stock	16,00 €
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Présentation

Après Petit éloge de l’incompétence, Michel Claessens revisite un autre sujet familier : la décision et plus exactement, l’absence de celle-ci, la non-décision. Dans beaucoup de domaines, les non-decision-makers ont pris le pouvoir. Est-ce par commodité, par manque de courage ou simplement parce que, complexité oblige, toute décision est désormais difficile ? C’est en tout cas une tendance lourde. De plus en plus, en politique comme en technoscience, on ne décide plus ou il n’y a plus rien à décider. Énergie nucléaire, réchauffement climatique ou organismes génétiquement modifiés : autant de sujets pour lesquels des décisions ne sont pas prises ou ne peuvent plus être prises. Trois types de non-décisions sont présentés dans cet ouvrage. Certaines d’entre elles ne sont qu’une forme particulière et souvent triviale de décisions. D’autres obéissent à des mécanismes spécifiques dans lesquels les technologies jouent un rôle essentiel en assurant leur déploiement à tous les niveaux de la société.

Ce petit livre nous conduit au pays des blocages et du laisser-faire pour découvrir une face encore cachée de nos usages de la science, de la technologie et de leurs impacts sur nos choix.

Sommaire

Introduction

Quand décidons-nous de non-décider ?

Le mythe de la décision scientifique

La non-décision, nous connaissons

Le propre de la non-décision

Titanic, Polaroid et thalidomide

Eviter la non-décision des organisations

Quand la décision ne fait plus sens

La politique de la non-décision

Cette Europe si lointaine

Grèce : une crise de la non-décision européenne ?

L’Etat islamique, autre vainqueur de la non-décision ?

Politique et non-décisions nucléaires

Défense et non-décision

Choisir sa gouvernance

Science et non-décision

Comités en tous genres

Le climat : vraie gouvernance ou véritable non-décision ?

Y a-t-il un pilote dans l’avion de la recherche ?

Les grands programmes scientifiques

Le fantôme d’Ellul

La technique « virale »

Non-décisions génétiques

Des « zones de non-décision »

Conclusion

Les trois visages de la non-décision

Comment construire sa gouvernance ?

La non-décision, face sombre de la technologie ?

Références bibliographiques

Grand public

Scientifiques et professionnels

Décider de ne pas décider

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Sommaire

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