Alerter la population face aux crues rapides

Introduction

L’alerte : une notion polysémique, aux contours flous

Un fossé qui se creuse entre les autorités et les populations

Les crues rapides : des phénomènes peu intelligibles

Objectifs visés et structuration de cet ouvrage

Partie 1 - Un processus complexe à évaluer à différentes échelles

Chapitre 1 - Alerter la population : une décision soumise à de nombreuses contraintes

L’alerte à la population : une procédure très réglementée en France

Un processus décisionnel lent et parfois confus

Un délai de réaction restreint en cas de crues rapides

Quelles recommandations proposer ?

Synthèse

Chapitre 2 - La simulation comme outil d’expérimentations

Des modèles diversifiés, aux objectifs hétérogènes

Simplifier et simuler, pour mieux (se) comprendre

La validation : un vœu pieux qu’il faut assumer

Quelles recommandations proposer ?

Synthèse

Chapitre 3 - Une politique préventive contre-productive

Apports et lacunes de la politique d’indemnisation assurantielle

Limites des plans de prévention du risque inondation (PPRI)

Faiblesses des autres documents préventifs

Quelles recommandations proposer ?

Synthèse

Que retenir de la première partie ?

Partie 2 - Une offre plurielle et non coordonnée en France

Chapitre 4 - Des outils institutionnels en voie de modernisation ?

Les crues rapides : des aléas aux seuils de rupture incertains

De la prévention à l’alerte : des défaillances cumulatives

Se préparer pour agir : une solution qui peine à s’imposer

Des outils hérités d’une longue tradition régalienne

Des bénéfices attendus indéniables

Des outils à l’efficacité pourtant contestée

Quelles recommandations proposer ?

Synthèse

Chapitre 5 - Promouvoir les applications smartphones ?

État des lieux : une offre foisonnante en France depuis 2013

Des bénéfices attendus considérables

Un potentiel à ne pas surévaluer

Quelles recommandations proposer ?

Synthèse

Chapitre 6 - Les réseaux sociaux : des médias à ne plus ignorer

Des pratiques en plein essor en France depuis 2014

Des bénéfices attendus considérables

Un potentiel à ne pas surévaluer

Quelles recommandations proposer ?

Synthèse

Que retenir de la deuxième partie ?

Partie 3 - Penser l’alerte différemment, voire autrement

Chapitre 7 - Regarder l’offre existante ailleurs, pour impulser une dynamique de changement

Des outils d’alerte en voie d’amélioration

Une offre inadaptée face aux crues rapides

Une offre essentiellement conditionnée par le politique

Réinventer l’offre actuelle : une orientation à poursuivre

Vers quelle direction innover ?

Des choix différents dans d’autres pays

Une offre qui s’est adaptée à la cinétique des aléas considérés

Des solutions à transposer en France ?

Quels grands principes retenir pour l’avenir ?

Synthèse

Chapitre 8 - Rationaliser l’offre, pour en optimiser les effets

Faire un tri dans le « monde des applis » pour gagner en lisibilité

Relocaliser les sirènes pour réduire les inégalités spatiales

Raisonner à l’échelle du bassin versant pour les crues rapides

Quels autres principes retenir pour l’avenir ?

Synthèse

Chapitre 9 - On ne pourra jamais alerter tout le monde !

L’individu : une entité sociale dont il faut tenir compte

Les écueils des initiatives citoyennes

Des pistes de recherche à empiriciser à long terme

Quels grands principes retenir à l’avenir ?

Synthèse

Que retenir de la troisième partie ?

Conclusion générale

Des solutions techniques en constante amélioration

Une offre qui devrait d’abord, et avant tout, partir des territoires

Différentes pistes d’amélioration possibles

Quels objectifs attendre de l’alerte ?

Pour une géographie de l’alerte