Stratégies des firmes industrielles et contestation sociale

Introduction
 
Chapitre 1. Problématique et méthodologie
-Théorie économique normative et anticipation
-Appliquer la théorie de la décision
- Univers controversé et comportements stratégiques proactifs
 
Chapitre 2
- Déterminants de l’engagement d’une gestion anticipative de la contestabilité
- Caractère disciplinant de phénomènes potentiels : les enseignements de la théorie des marchés contestables
- Contestabilité environnementale et sanitaire
- Déterminants économiques de la sensibilité des entreprises à la contestabilité
- Conclusion
 
Chapitre 3
- Options et modalités de mise en oeuvre d’une gestion anticipative de la contestabilité
- Deux catégories de configuration industrielle
– Deux formes de contestabilité - Identification des contestabilités
-Réduire son exposition aux deux formes de contestabilité
- Choix des options de couverture par une entreprise sensibilisée à la contestabilité environnementale et sanitaire
- Conclusion

Chapitre 4
- Producteurs d’OGM et gestion anticipative de la contestabilité
- Introduction
- Un cadrage réglementaire sectoriel
- Stratégies industrielles des producteurs d’OGM
- Stratégies des agrochimistes et gestion anticipative de la contestabilité
- Conclusion
 
Chapitre 5
- Gestion anticipative de la contestabilité dans l’industrie du traitement de surfaces
- Introduction
- Présentation du secteur d’activité
- Réglementation, niveau de contrainte et crédibilité
- Des déterminants pour améliorer la performance environnementale ?
- Conclusion
 
Conclusion générale
 
Références bibliographiques
 
Liste des sigles