Frais d'envoi en France métropolitaine à 0,01 € à partir de 35€ d'achat du 13 nov. au 31 déc. 2024

La recherche malade du management

Name: La recherche malade du management
Brand: Éditions Quae
SKU: 9782759218691
Price: 8.6 EUR
Availability: InStock
ISBN: 978-2-7592-1869-1

de Vincent de Gaulejac (auteur)

Collection : Sciences en questions

août 2012

Livre papier format 120 x 190 96 pages En stock	8,60 €
eBook [ePub] format 120 x 190 Téléchargement après achat	5,99 €
eBook [PDF] format 120 x 190 96 pages Téléchargement après achat	5,99 €

Référencer ce produit sur votre site

Présentation

La révolution managériale dans les institutions publiques, en lien avec la Révision générale des politiques publiques, modifie en profondeur le rapport au travail et l’activité des personnels. La recherche du résultat, l’avancement au mérite, le management par projet, l’obsession évaluatrice, produisent des tensions entre la culture du service public et la culture d’entreprise. Quels sont les paradigmes qui sous-tendent cette nouvelle gestion publique ? Comment analyser les effets psychologiques, idéologiques et organisationnels de ces pratiques managériales ? Comment agir face à ce mal-être au travail ? L’auteur examine en quoi ces questions concernent aujourd’hui le monde de la recherche. Il s’interroge sur le glissement qui s’opère dans l’évaluation de la recherche quand l’excellence est définie et mesurée quantitativement. Au-delà de la communauté scientifique, directement concernée, cet ouvrage s’adresse à toute personne curieuse des relations entre les secteurs public et privé. En favorisant la réflexion et l’analyse, l’auteur souhaite appeler à une résistance citoyenne, raisonnée et argumentée.

Sommaire

1. Préface

2. Introduction

3. Pourquoi le modèle managérial est-il source de mal-être ?

3.1. La pression, l'intensification du travail, la culture de l'urgence, l'exigence du toujours plus

3.2. L'instrumentalisation, la maltraitance institutionnelle

3.3. La perte de sens

3.4. La crise des valeurs, les conflits de loyauté

3.5. Le décalage entre travail prescrit et travail réel

3.6. Une attente de reconnaissance jamais satisfaite

3.7. L'individualisation, l'isolement, la lutte des places

3.8. La menace, l'insécurité et la peur d'être exclu

4. La nouvelle gestion publique : New public management

4.1. Une instrumentalisation du capital humain

4.2. Les principes de la nouvelle gestion publique

4.3. L'organisation par projet

4.4. Les dégâts de l’excellence dans le monde universitaire et la recherche

5. La révolution managériale produit un mal-être destructeur pour les hommes et les institutions

5.1. Les réorganisations permanentes transforment les contradictions en paradoxes !

5.2. La tension entre l'organisation et l'institution

6. Les effets nocifs de l’évaluation prescriptive

6.1. L’évaluation soumet les institutions publiques aux critères du marché

6.2. Critique de l’évaluation par les chercheurs de Taiwan

6.3. L’évaluation de l’AERES

6.4. L’évaluation prescriptive impose un système de valeur contradictoire aux valeurs qui fondent la communauté scientifique

6.5. Exemple : l’évaluation des chercheurs par un critère distinguant les « publiants » des « non-publiants »

7. Que faire ?

Grand public

Scientifiques et professionnels

La recherche malade du management

Présentation

Sommaire

Lu dans la presse

Annonce

Donnez votre avis !

Évaluations et commentaires

Découvrez aussi

Publications dans la même collection

Ils ont aussi acheté

Caractéristiques

Vidéo

Retrouvez-nous

Contact Service clients

Contact journalistes

Éditions Quæ

Nos thématiques

Espace Pro

Notre site